5月28日，光谷联交所召开5月经营工作调度会，全面总结今年以来经营成效，部署下半年重点任务，动员全体干部员工以“拼、抢、实”的过硬作风，全力冲刺“双过半”目标。党委书记、董事长杨静出席会议并讲话，党委副书记、总经理郑昀辉主持会议。

会上，财务管理部通报了前期经营指标完成情况，相关部门和控股子公司依次汇报，分管领导就下阶段重点工作提具体要求。

会议指出，今年以来，公司坚决落实集团决策部署，抢抓要素市场化改革机遇，统筹推进主业提质、要素创新与市场拓面，在重大项目交易、多元市场招商、金融赋能服务、林业碳汇等领域想办法、寻突破，整体经营呈现稳中有进态势。同时，对照“双过半”目标，各业务板块发展不平衡、传统国资进场走弱、后期压力较大，必须以目标为导向，加压奋进、向难求存。

会议强调，要紧盯短板弱项，集中攻坚重点项目、大力拓展非公业务、持续强化风控合规与信息化建设，聚焦知识产权、林业碳汇、数据资产、农村产权等关键领域，深化平台协同联动与金融服务创新，全面提升经营质效。

会议要求，一要提高政治站位、把握发展机遇。立足服务湖北支点建设战略和全省要素市场建设大局，精准研判宏观政策与行业变革趋势，增强紧迫感和责任感，在顺势而为中抢抓发展主动权。二要聚焦重点攻坚、激活增长动能。深耕产权交易核心主业，升级全链条专业化服务、深化数智化赋能，擦亮国资服务标杆品牌;加快参与科技、生态、数据等新兴赛道，构筑长效发展支点;对标行业一流取长补短，持续提升平台整合能力、服务能力和行业影响力。三要锤炼过硬作风、夯实发展根基。纵深推进人才强企和三项制度改革，健全激励约束机制，激活干事创业活力;抓实作风建设和各类问题整改，坚持真抓实干、务求实效，以过硬担当确保各项工作落地见效，全力冲刺“双过半”目标，为圆满完成全年各项任务夯实基础。

光谷联交所领导班子成员，各部门、控股子公司负责同志参会。