5月28日,光谷联交所召开5月经营工作调度会,全面总结今年以来经营成效,部署下半年重点任务,动员全体干部员工以“拼、抢、实”的过硬作风,全力冲刺“双过半”目标。党委书记、董事长杨静出席会议并讲话,党委副书记、总经理郑昀辉主持会议。
会上,财务管理部通报了前期经营指标完成情况,相关部门和控股子公司依次汇报,分管领导就下阶段重点工作提具体要求。
会议指出,今年以来,公司坚决落实集团决策部署,抢抓要素市场化改革机遇,统筹推进主业提质、要素创新与市场拓面,在重大项目交易、多元市场招商、金融赋能服务、林业碳汇等领域想办法、寻突破,整体经营呈现稳中有进态势。同时,对照“双过半”目标,各业务板块发展不平衡、传统国资进场走弱、后期压力较大,必须以目标为导向,加压奋进、向难求存。
会议强调,要紧盯短板弱项,集中攻坚重点项目、大力拓展非公业务、持续强化风控合规与信息化建设,聚焦知识产权、林业碳汇、数据资产、农村产权等关键领域,深化平台协同联动与金融服务创新,全面提升经营质效。
会议要求,一要提高政治站位、把握发展机遇。立足服务湖北支点建设战略和全省要素市场建设大局,精准研判宏观政策与行业变革趋势,增强紧迫感和责任感,在顺势而为中抢抓发展主动权。二要聚焦重点攻坚、激活增长动能。深耕产权交易核心主业,升级全链条专业化服务、深化数智化赋能,擦亮国资服务标杆品牌;加快参与科技、生态、数据等新兴赛道,构筑长效发展支点;对标行业一流取长补短,持续提升平台整合能力、服务能力和行业影响力。三要锤炼过硬作风、夯实发展根基。纵深推进人才强企和三项制度改革,健全激励约束机制,激活干事创业活力;抓实作风建设和各类问题整改,坚持真抓实干、务求实效,以过硬担当确保各项工作落地见效,全力冲刺“双过半”目标,为圆满完成全年各项任务夯实基础。
光谷联交所领导班子成员,各部门、控股子公司负责同志参会。